预算培训体会

今天给公司其他部门做了下2025年预算培训，逻辑很简单，内容没什么好说的，无外乎业务到费用，目标到利润。但是开场白关于预处的作用自己都没想，结束的任务时间也没考虑。这两天是有问题的。

本来自己对公开发言有些技巧不足，下次一定要做好准备。至少写一个发言稿。